Entwicklung eines neuen Geschäftszweiges
Maschinenbau
Situation
Ein deutscher Hersteller von Sitzbezügen und Montage von Fahrzeugsitzen hatte sich konjunkturell von der Fahrzeugindustrie abhängig gemacht.
Er suchte nach Alternativen mit anderen Konjunkturverläufen. Voraussetzung war die Nutzung der vorhandenen Maschinen und Einrichtungen.
Umsetzung
Wir führten eine Marktanalyse durch und empfahlen als Ergebnis, Produkte für den Haustiermarkt herzustellen und über einen Online-Shop sowie Handelspartner zu vertreiben. Nachdem wir Wettbewerbsanalysen durchführten, konnten wir eine Produktpalette darstellen und dafür Handelspartner finden.
Ergebnis
Der neue Geschäftszweig war so erfolgreich, dass er schon nach kurzer Zeit der ergebnisstärkste des Unternehmens wurde.